郭乐,又名官乐,字鸾辉。广东中山人。1874年生。兄弟辈中排行老二,父辈务农,长兄炳辉于1883年去澳洲谋生。18岁时,郭乐闻澳洲发现金矿,希望能在异乡创立一番事业,即只身远赴澳洲。 郭乐(1874-1956)永安公司创始人、华侨工商实业家。广东香山人。1892年去澳大利亚的悉尼谋生,作过佣工、小贩和店员。1897年在悉尼开设永安果栏(店),开始兴办企业。1905年为稳定货源,组设以永安为主体的生安泰公司,在斐吉地区自辟香蕉园多处。1907年开始将经营中心逐渐移往国内,在香港创设永安百货公司,并附设银业部。1909年由澳回港,自任公司总监督,同时增添资本,扩大规模,将其改组为股份有限公司。次年又在香山县石歧镇设永安公司银业部,经营储蓄、侨汇。1913年,开始在上海筹建上海永安百货公司,1918年9月正式开业,以营环球百货为主,兼营旅馆、酒楼、茶室、舞厅、游乐场、银业部等业务。1920年开始投资于纺织工业,1922年建成上海永安纱厂,自任董事长和总监督。以后又陆续扩建了永安二厂、三厂、四厂等,工业资本高达3600多万元,成为上海仅次于申新纺织工业的第二大纺织企业。1931年九一八事变后,所办工、商、银行业逐渐走下坡路。抗日战争时期,财产多为日军劫夺,无法应付,遂于1939年离沪赴美国定居,但仍与国内企业保持联系。1956年病逝于美国。 职业生涯 抵澳后,他在悉尼当了两年菜园工人,后经堂兄郭标介绍,进了由郭标和马应彪合开的永生“果栏”任职。所谓果栏,就是水果批发行,而这个马应彪就是日后开在上海永安公司对面的先施公司老板。 7年后,郭乐有了点积蓄,就离开永生果栏,与人合开了家永安果栏,自任司理(即经理)。 初时永安果栏的主要业务是在当地批发销售斐济岛产的香蕉,同时兼营从中国进口的土特产。郭乐为人忠厚,据说有一次银行多付了他500澳磅,而他却如数退还,在中西人士中赢得了声誉。 于是生意越做越大,果栏从一家发展到四家,还兼营当地华侨的存款和汇兑业务,并在斐济岛拥有香蕉园。 郭乐 随着业务不断发展,他先后将三弟郭泉、四弟郭葵、五弟郭浩、六弟郭顺从家乡接来澳洲分掌店务。并在斐济成立生安泰公司,经营百货。 当永安果栏的批发业务扩展到一定程度后,郭氏兄弟又将眼光瞄准了现代化大型百货公司。1907年8月28日,永安公司在香港皇后大道揭幕,郭泉任司理。 个人荣誉 两年后,郭乐将澳洲果栏交郭葵、郭顺负责,亲自抵港擘划,营业大有进展,后出任总监督(相当于董事长)。1912年郭乐回港协助经营,策划公司业务,并任公司总监督。永安业务蒸蒸日上,至1942年,永安由16万元的资本增加到800万元,并先后增设有永安货仓、大东酒店,永安金山庄、维新织造厂,其后还投资地产业,成为多元化企业。 1915年和1925年分别创设永安水火保险公司及永安人寿保险公司,并于内地各大商埠设多家分公司。1931年创设永安银行。后将业务发展到上海,并由郭乐主持上海永安公司的业务。香港永安公司很早就在上海设立办庄(即办事处),对当地的市场行情了如指掌。郭乐自谓:“以上海位居世界四大都会之一,为我国对外贸易之总枢,在中西商贾竞争驰骋之所,余自不肯错过。” 个人影响 早在1913年,他就与郭泉、郭葵等人开始招股筹组上海永安公司,并按香港公司惯例,向港英当局注册,以“英商”名义获得“保护”。两年后,郭泉、郭葵来上海物色店址,当时已有香港的先施公司择址南京路浙江路口,破土兴建大型环球百货公司大楼(即今时装公司所在地)。郭氏兄弟意识到,只有在这“远东第一街”形成商业规模效应,才能获取最大利益,于是决定就在先施公司对面建造永安公司。 当时,上海南京路两侧的不少地产被犹太富商哈同占有。 相关信息 1908年,沪上出现的第一条电车线路沿南京路行驶,而哈同又出资用硬木铺设南京路,使该路地价飚升了不知多少倍。郭氏兄弟选中的恰好是哈同地产,于是由郭泉代表永安公司与哈同律师科士打签订了“租地造房”合同,规定自1916年4月起,哈同让出南京路的9亩土地租与永安公司使用,租期30年;永安公司在此建造6层商业大楼,并自合同生效日起,每年向哈同交付租金白银五万两;30年合同期满,大楼及其所有设施归哈同所有,如哈同愿意将大楼继续出租,永安公司有优先租赁权等等。 换言之,即到1946年这幢大楼的产权将归哈同所有。永安公司大楼于1916年破土兴建,1918年9月正式开张营业。原定由郭葵出任司理,不料他因操劳过度,英年早逝,不得不改由香港公司的副司理杨辉庭担任,郭标任监督(即常务董事),而郭乐以总监督身份常驻上海。 随着新落成的上海永安公司营业额蒸蒸日上,郭氏家族不得不考虑善后问题了。他们暗中与相邻的新新舞台及“楼外楼”游乐场老板商议买下这块2.5亩地产。于1937年建成一幢高19层的永安新厦,并在第四层楼凌空架起两座封闭式天桥,与永安公司相连,7楼设有七重天酒楼。 这也是上海最早以天桥连接两幢大楼的建筑。顾客在永安公司购物后,可通过天桥进入永安新厦娱乐或用餐;同样,在永安新厦娱乐用餐者也可以通过天桥到百货商场购物,堪称便捷。 这样,一旦“租地造房”合同期满,若哈同所提续租条件苛刻时,永安公司就可在新厦内继续营业;若续租顺利,郭氏便将新厦的经营重点放在旅馆、餐饮和娱乐业上。至1946年12月租约期满,哈同已死多年,该地产由其养子乔治·哈同继承,拟出售产权。 于是又由郭泉出面,以112.5万美金买下了这块地产。据说在签字仪式上,郭泉长子、时任上海永安公司总经理的郭琳爽向乔治·哈同祝酒时说道:“我们永安跟哈同家族宾主三十年,到今天算是功德圆满啦,干杯!”郭氏兄弟事业获得成功的原因主要是,采取洋为中用的管理办法。如为保证上海永安最佳服务,设“德商、智商、体商”三个管理部门,训练员工笑容可掬,不厌其烦的伺候顾客挑选货物,形成著名一时的永安精神,奠定了永安集团在消费者心目中的地位。 |