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曾任中国电信集团公司董事长、总经理。1941年9月生，江苏启东人。1969年10月加入中国共产党。高级工程师。1968年毕业于南京邮电学院有线系有线通讯工程专业。1970年—1980年任北京长途电信局长机室技术员、副主任、主任。1980年—1982年任北京长途电信局副总工程师。1982年—1983年任安徽省合肥市电信局副总工程师。1983年4月任安徽省邮电管理局副局长、党组成员。1984年9月任安徽省邮电管理局局长、党组书记。1994年9月─1998年3月任邮电部副部长。1998年3月至2000年4月任信息产业部副部长。中国电信集团董事长、总经理。1999年4月任国家防汛抗旱总指挥部成员。第十届全国政协委员、全国政协经济委员会委员。 成就 作为中国电信集团公司的老总，在当时的市场格局形势下，周德强认为，监管部门应该允许四大运营商经营全业务，以形成一个公平、统一、开放、有序的竞争环境。随着通信业务竞争的加剧，中国移动、中国电信、中国网通、中国联通四大电信运营商互相较劲儿，在没有准入权的业务领域也以打“擦边球”的办法渗透，例如固话运营商力推“小灵通”。在周德强看来，电信公司、网通公司如果只经营固定电话业务，风险非常大。从国家、企业和管制部门的角度来看都应放开。不管是从国际资本市场还是从国内外电信市场的发展趋势来看，能够提供全业务的综合性运营商最具有发展潜力。“经过几年来的电信改革，中国电信行业的竞争格局已经基本形成。进一步改革的方向应该是形成四大电信运营商全业务经营的市场格局。这个问题很重要。首先，全业务经营是电信产业发展的大势所趋；其次，从满足客户需求的角度来看，只有全业务经营，企业才能为客户提供一揽子解决方案；三，全业务经营能让企业规避经营单一业务所产生的风险；四，只有四家主体电信运营企业都实行全业务，才能形成真正公平的市场竞争格局。” 公司风云 中国电信曾经是电信垄断的代名词。这家老牌的国有企业曾在反垄断的浪潮中被一分再分：先是一分为四，剥离了移动、寻呼和卫星通信业务；随后又一分为二，以南北为界分为中国电信和中国网通。2002年，拆分之后的中国电信集团公司虽然仍以1303亿元的收入位于中国最大的十家企业之列，但是却已把行业老大的位置让给了中国移动。然而，中国电信扎实稳健的业绩和作风依然得到了商界的肯定。2002年度《财富》“全球最受赞赏的公司”评比涉及九项指标，由全球超过一万名企业高级主管从345家候选企业中投票选出。中国电信超过英、法和德国等欧洲发达国家的主体电信公司，跻身行业排行榜第9名，同时名列亚洲地区(除日本外)最佳企业第5名，创造了中国企业入选“全球最受赞赏企业”的最好成绩。 |
缘主八字测算
